报道 10月22日至23日，国家电网有限公司2020年实物资源规范管理现场研讨推进会在甘肃庆阳召开。会议贯彻落实毛伟明董事长提出的“建成供应链运营中心，盘活库存物资和退役资产”的工作要求，交流分享甘肃公司智慧供应链“出库待使用物资闭环监管可视化”场景应用成果，推进实物资源规范管理重点工作任务全面落地。
现场会上，与会人员深入甘肃公司庆阳输变电工区和彭原供电所，观看了实物资源管理经验视频，听取了跨省调拨物资总体情况介绍，观摩了生产任务与物资保障一体化协同运用、供应链运营中心全量实物资源管理及出库待使用物资监管可视化系统实操，参观了6个输变电班组物资专业仓和彭原供电所班组物资专业仓，通过实景交流和经验分享，直观感受出库待使用物资监管可视化系统应用成效。
会议指出，实物资源是国网公司电网建设、运营的核心资源之一，加强实物资源规范管理是贯彻落实国网公司提质增效专项行动的具体实践、是跨专业共享共用现代智慧供应链建设成果的必然要求、是防范公司经营风险的重要举措，“管好、用好”实物对国网公司降本增效意义重大。各单位要围绕国网公司提质增效专项行动工作部署，构建实物资源协同管理体系，不断推动实物资源规范高效利用。一是加强组织领导落实工作责任。分认识清仓利库、实物资源信息共享及专业仓日常管理工作的意义，主动推进本专业沉淀实物的清理、盘点、处置和利用。二是加快推动实物信息与两级ESC贯通。开展专业仓实物资源清仓利库、实物赋值，以及专业仓、物资库信息与两级ESC实物信息贯通工作，全面加强专业仓日常管理与基础管理，推动库、仓管理同质同效。三是强化实物盘活利用。加强实物资源日常管理，对清理的专业仓实物采取销售、项目利库、报废等方式，加快专业仓库存物资周转。四是持续推进业务创新发展。用好现代智慧供应链建设成果，加强新技术在实物管理中的应用，逐步推动实物资源“上平台”，用信息化技术规范工作流程、强化实物状态管控，建立实物资源长效管控机制，不断提升实物全链规范管控水平。
会上，国网公司物资部宣贯了实物资源规范管理举措，冀北公司，浙江、福建省电力公司等10家单位作了典型经验交流，国网庆阳供电公司作了实物资源规范管理工作情况汇报，国网设备部、营销部、互联网部分别从专业角度提出具体落实要求。